Le coronavirus entraînera une perte permanente de 4% du PIB indien.
Le problème monétaire constant dû au nouveau coronavirus est invoqué pour entraîner une perte durable de 4% du PIB pour l'Inde, ce qui implique, alors qu'à la fin, l'économie devrait se ressusciter, il y aura une mesure certaine d'action financière qui a gagné '' t être récupéré et cela équivaut à 4% du produit intérieur brut. L'Inde doit donner un coup de pouce financier beaucoup plus élevé pour récupérer le terrain perdu en raison de la pandémie de coronavirus.
L'interruption financière continue due à Covid-19 va probablement entraîner une perte perpétuelle de 4% du PIB pour l'Inde. En fin de compte, au fil du temps, alors que l’économie va probablement se redresser, il y aura une mesure certaine d’action financière qui ne sera pas récupérée et qui est évaluée à 4% du PIB.
La réaction monétaire de la législature doit être nettement plus énorme que ce qui est en ce moment. Ils ont qualifié la poussée monétaire actuelle de Rs 1,7 crore lakh - rapportée par la législature 36 heures après le début du verrouillage à travers le pays le 25 mars - d'être «insuffisante».
Joshi a expliqué que s'il est difficile d'évaluer le degré d'amélioration requis à l'heure actuelle, le législateur devrait intervenir comme lorsque les circonstances l'exigent. Pour l'occasion, dans tous les cas, il a déclaré qu'à Rs 3,5 lakh crore une amélioration est nécessaire dans tous les cas - ce nombre est complet des effets rapportés sur l'augmentation de Rs 1,7 lakh crore.
Même lorsque la récupération se produit, la forme et l'heure de la récupération fluctuent d'un segment à l'autre. À ce titre, certains comme FMCG (marchandise acheteur rapide comme une cruche de cola) et Telecom ne verront qu'un effet doux et une récupération rapide, tandis que d'autres, comme les véhicules de tourisme, verront une forte diminution et une récupération modérée. Il y aura également des divisions qui verront l'effet antagoniste net et mettront de côté un long effort pour récupérer; ceux-ci intègrent des segments, par exemple, les avions, les auberges et les médias.
